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國(guó)外軍用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化與合作路徑調(diào)研報(bào)告

2022-01-01 來源:北京太陽谷咨詢有限公司 價(jià)格:1.5萬元     法務(wù)聲明:內(nèi)參資料 侵權(quán)必究

【正文目錄】

 第一章 國(guó)外軍用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化發(fā)展概述

        第一節(jié) 國(guó)外軍用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化概述

        第二節(jié) 國(guó)外軍民技術(shù)轉(zhuǎn)讓情況

              一、國(guó)外軍用技術(shù)和民用技術(shù)轉(zhuǎn)讓情況

              二、國(guó)外軍工技術(shù)有償轉(zhuǎn)讓情況

        第三節(jié) 國(guó)外國(guó)防專利軍轉(zhuǎn)民情況

        第四節(jié) 國(guó)外軍用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化與合作路徑

 第二章 國(guó)外軍用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化宏觀模式

        第一節(jié) 美國(guó)軍用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化宏觀模式

              一、戰(zhàn)略層面

              二、政策法規(guī)

              三、管理機(jī)構(gòu)

              四、專項(xiàng)計(jì)劃

        第二節(jié) 歐洲主要國(guó)家軍用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化宏觀模式

              一、戰(zhàn)略層面

              二、技術(shù)層面

              三、研產(chǎn)層面

              四、標(biāo)準(zhǔn)層面

              五、機(jī)制層面

        第三節(jié) 俄羅斯軍用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化宏觀模式

              一、戰(zhàn)略層面

              二、政策及計(jì)劃

              三、管理機(jī)構(gòu)

        第四節(jié) 其他國(guó)家軍用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化宏觀模式

              一、日本

              二、以色列

              三、印度

        第五節(jié) 國(guó)外軍用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化宏觀模式對(duì)比

 第三章 美國(guó)軍用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化與合作路徑

        第一節(jié) 美國(guó)國(guó)防技術(shù)轉(zhuǎn)化計(jì)劃

              一、美國(guó)國(guó)防部技術(shù)轉(zhuǎn)化計(jì)劃

              二、美國(guó)海、陸、空軍技術(shù)轉(zhuǎn)化計(jì)劃

        第二節(jié) 美國(guó)DARPA軍用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化與合作路徑

              一、DARPA軍用科技成果創(chuàng)新轉(zhuǎn)化模式

              二、DARPA軍用科技成果轉(zhuǎn)化路徑

        第三節(jié) 美國(guó)NASA軍用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化與合作路徑

              一、推動(dòng)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化措施

              二、與美國(guó)軍方合作路徑

        第四節(jié) 美國(guó)典型企業(yè)軍用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化案例

              一、美國(guó)洛克希德·馬丁公司

              二、美國(guó)波音公司

              三、SpaceX公司

 第四章 俄羅斯軍用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化與合作路徑

        第一節(jié) 俄羅斯軍用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化路徑

              一、從國(guó)家層面指導(dǎo)推進(jìn)

              二、軍民協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)組建

              三、推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)與加強(qiáng)監(jiān)管

              四、消除技術(shù)壁壘

        第二節(jié) 俄羅斯航空領(lǐng)域軍用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化

              一、俄羅斯航空工業(yè)現(xiàn)狀

              二、俄羅斯航空工業(yè)軍民分離發(fā)展模式

              三、俄羅斯航空工業(yè)軍轉(zhuǎn)民和以軍帶民的做法

              四、俄羅斯促進(jìn)民用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施

        第三節(jié) 俄羅斯航天領(lǐng)域軍用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化

              一、軍用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化概述

              二、格洛納斯衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)

              三、“子午線”軍民兩用通信衛(wèi)星

 第五章 歐洲軍用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化與合作路徑

        第一節(jié) 歐洲重點(diǎn)國(guó)家軍用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化與合作路徑

              一、英國(guó)

              二、法國(guó)

              三、德國(guó)

        第二節(jié) 歐洲航空航天領(lǐng)域軍用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化案例

              一、軍用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化概述

              二、伽利略衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)

              三、軍民兩用/公私合營(yíng)通信衛(wèi)星

              四、軍民兩用/公私合營(yíng)遙感衛(wèi)星

        第三節(jié) 歐洲重點(diǎn)企業(yè)軍用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化案例

              一、歐洲空客公司

              二、法國(guó)泰雷茲集團(tuán)

              三、法國(guó)Sofradir公司

 第六章 其他國(guó)家軍用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化與合作路徑

        第一節(jié) 日本軍用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化與合作路徑

              一、日本官、軍、民三方相結(jié)合的決策運(yùn)行體制

              二、JAXA主導(dǎo)軍民融合領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化典型案例

              三、日本三菱重工軍用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化案例

        第二節(jié) 以色列軍用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化與合作路徑

              一、國(guó)防工業(yè)軍民融合政策

              二、軍用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化路徑

        第三節(jié) 印度軍用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化與合作路徑

              一、軍用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化模式

              二、私營(yíng)企業(yè)進(jìn)入國(guó)防工業(yè)政策

 第七章 我國(guó)軍用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化與發(fā)展建議

        第一節(jié) 我國(guó)軍用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化概述

        第二節(jié) 我國(guó)軍用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化面臨的問題

        第三節(jié) 對(duì)我國(guó)軍用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的發(fā)展建議